Bàn về sự vụ kỷ luật Intern của Agency VNNet & Kinh nghiệm rút ra cho chúng ta, dù là người ngoài cuộc.

Bàn về sự vụ kỷ luật Intern của Agency VNNet & Kinh nghiệm rút ra cho chúng ta, dù là người ngoài cuộc.

Trang chủ / Bài viết

Bàn về sự vụ kỷ luật Intern của Agency VNNet & Kinh nghiệm rút ra cho chúng ta, dù là người ngoài cuộc.

Lê Hoàng
02/12/2025 | Lượt xem : 35
Bàn về sự vụ kỷ luật Intern của Agency VNNet & Kinh nghiệm rút ra cho chúng ta, dù là người ngoài cuộc.


Xem nhanhẨn

Mấy nay có vụ việc về 1 Agency tên là VNNet kỷ luật Intern của trường Văn Lang. Tìm hiểu, theo như phần đa thông tin đang chia sẻ là 2 bên bất đồng ý kiến nên xảy ra lời qua tiếng lại. Chúng ta không nên lạm bàn chuyện ĐÚNG/SAI giữa 2 bên, vì mình không phải người trong cuộc, nên cũng chẳng rõ đầu cua tai nheo thế nào, chỉ nghe kể lại là chính. Mà bạn biết cái tính con người ta rất hay thêm mắm dặm muối cho Story Telling được hấp dẫn và cuốn hút hơn.

Nhưng dưới cũng góc độ là 1 người quản trị doanh nghiệp, từng nhận không ít Intern vào thực tập và cũng là 1 người từng đi xin việc nhiều năm trước đây. Hoàng xin chia sẻ lại 1 chút quan điểm cá nhân, không để chỉ trích ai cả, mà là để chúng ta cùng nhau rút ra KINH NGHIỆM. Cùng nhau xây dựng tốt hơn bức tranh Agency Marketing nói riêng và cộng đồng doanh nghiệp nói chung. Ngay cả các bạn trẻ đi làm cũng HANH THÔNG hơn trên con đường Career Path.

1. Xét theo góc độ Pháp luật

Ở Điều 38 Bộ Luật dân sự 2015 & Nghị định 52, 15, 14. Thì, cái việc đưa thông tin cá nhân người khác lên mạng xã hội mà chưa được phép. Nhẹ thì bị xử lý hành chính lên tới 20 triệu, nặng sẽ cấu thành dấu hiệu hình sự và bị khởi tố. Đó là còn chưa xét đến Bộ luật Lao Động, mà bạn cứ học Luật đi sẽ thấy, Luật Lao Động là để bảo vệ người lao động, nên có làm gì cũng nên nhìn trước ngó sau.

2. Góc độ về doanh nghiệp

Cái cách xử lý của Agency này khá THIẾU TINH TẾ, thiếu EQ - Trí thông minh cảm xúc. Cái mà ta hay gọi là thiếu CÁI TÌNH. Có thể bạn CEO này đang còn trẻ hoặc chưa nhiều kinh nghiệm quản lý, nên còn đặt nhiều cảm xúc vào quá trình quản trị.

Cứ cho là bạn Intern kia có những lời lẽ không hay, nhưng có bực lắm thì nói xong rồi thôi, ai lại đâu mà đi đăng lên rồi chạy quảng cáo như vậy, thành ra lại đang vạch áo cho người xem lưng rằng thiếu năng lực tuyển dụng & Chọn người.

Giờ đó, có phân bua thế nào, xin lỗi ra sao thì chuyện cũng đã rồi. Mất thì nhiều hơn được :

- Như là bị công kích, dèm pha, gây hoang mang cho nội bộ, khó tuyển mới sau này.

- Ảnh hưởng vấn đề kinh doanh vì khách hàng không muốn dính vào 1 công ty tai tiếng.

Nói thật, bực quá thì tránh đi, để Hr giải quyết, còn không thì 1-2 ngày sau trả lời, lúc đó con giận nguôi đi dễ lý trí hơn.

3. Góc độ về người đi làm

Đồng ý rằng khi chúng ta còn trẻ, thường thì sắc như dao, không ngán hơn thua hay tranh luận đến cùng. Nhưng nên biết điểm dừng, đừng để mọi thứ đi quá xa, đừng chạm đến lòng tự ái của ai cả.

Bạn sẽ còn phải đi làm, sẽ còn phải đi xin việc, sẽ còn thông tin trên CV và dấu tích trước đây. Đôi khi chỉ vì thỏa mãn cảm xúc nhất thời mà gây khó khăn cho chính con đường sự nghiệp về sau. Cho các bạn nào chưa biết :

- Những Hr rất nhạy cảm về việc này, dù đúng hay sai không quan trọng, chỉ cần bạn dính vào Drama Lao Động trước đây, họ sẽ cảnh giác và đề phòng.

- Luôn sẽ có những Group từ bí mật đến công khai của giới nhân sự, chia sẻ CV ứng viên cho nhau, nên bạn đừng có nghĩ bạn làm gì? Lương bao nhiêu? Năng lực thế nào ở công ty cũ là người ta không biết, kể cả bạn có bùa CV đến đâu đi nữa.

Trải nghiệm & Lời khuyên cá nhân

Sẽ có người hỏi Hoàng có từng gặp những việc tương tự không? Thì xin thưa là CÓ, làm doanh nghiệp cỡ nào mà không gặp mấy chuyện NẮNG MƯA NỘI BỘ. Nhưng khôn ngoan nên đóng cửa bảo nhau, có nóng giận quá thì cũng nên bày tỏ, nhưng xong rồi thì thôi. Và tuyệt đối không có nên nói mấy câu thiếu tôn trọng đối phương kiểu “Không biết sau này ai mà dám làm việc với em nữa? Hay giờ anh biết cái đám Gen Z tụi em thế nào rồi?” Mấy câu kiểu này chỉ càng châm thêm dầu vào lửa.

Lùi 1 bước trời cao đất rộng, tránh gây thêm thương đau. Tránh cãi cọ, mất thời gian, ảnh hưởng tâm trí không đáng có, để công sức đó làm việc khác có ích hơn.

Bạn nên nhớ, từ khi xã hội loài người bắt đầu hình thành, câu chuyện giữa GIỚI TƯ SẢN, ĐỊA CHỦ & NGƯỜI LAO ĐỘNG mặc nhiên luôn có xung đột bất biến qua mọi thời kỳ. Nên vấn đề ở đây không phải là chuyện ĐÚNG/SAI, bởi lẽ cả 2 đều đang đừng ở 2 góc độ khác nhau mà nhìn về sự vụ. Nên thay vì hơn thua trong lý lẽ, thì học cách GHI NHẬN Ý KIẾN KHÁC MÌNH và mỗi bên nhường nhau 1 chút

Tóm lại là DĨ HÒA VI QUÝ, TRÁNH VOI CHẲNG XẤU MẶT NÀO, trừ mấy việc QUÁ ĐỖI, còn lại CÁI TÌNH, CÁI LỄ vẫn là thứ mà ta nên dùng trong công việc và cuộc sống hàng ngày. (Khuyên bạn nên tìm đọc cuốn này trên Youtube)

Hy vọng cái chia sẻ trên, giúp được phần nào đó cho bạn.

 

#
Tác giả bài viết
Hi! Tôi là Lê Hoàng, tuy không phải chuyên gia, nhưng công việc chính vẫn là quản lý các dự án QUẢN TRỊ MARKETING TỔNG THỂ & ĐÀO TẠO cho các doanh nghiệp. Với hơn 10 năm kinh nghiệm từ 2012, sứ mệnh trở thành quản gia về mặt thương hiệu cho mọi SMEs vẫn được tôi cùng đội ngũ gìn giữ trọn vẹn. Liên lạc với Hoàng khi có nhu cầu. Cảm ơn vì đã ghé thăm, chúc các anh/chị 1 ngày tốt lành.
 Dự án : 256 | Bài viết : 208 | Brands Age : 9 năm
Facebook Brandsketer Việt Nam

Fanpage chính thức của Brandsketer Vietnam trên nền tảng Facebook.

Bài viết khác

Lên lịch hẹn "Meeting Online Miễn Phí" với đội ngũ chuyên gia của Brandsketer

* Brands sẽ xác nhận lịch tư vấn trên Google Meet/Zoom qua Zalo bạn đăng ký.

Thông tin ứng tuyển

Laptop Không
Ứng tuyển
Gửi lại

Chọn liên hệ ngay

GỌI ĐỂ TƯ VẤN HOẶC ĐẶT LỊCH HẸN
ĐĂNG KÝ HOẶC ĐỂ LẠI LỜI NHẮN

ĐĂNG KÝ HOẶC ĐỂ LẠI LỜI NHẮN

Gửi đi
Gửi lại