Mọi thứ đều ổn, ngoại trừ Sếp!

Mọi thứ đều ổn, ngoại trừ Sếp!

Trang chủ / Bài viết

Mọi thứ đều ổn, ngoại trừ Sếp!

Nguyễn Hồng Duyên
15/07/2023 | Lượt xem : 1232
Mọi thứ đều ổn, ngoại trừ Sếp!


Xem nhanhẨn

Mối quan hệ với sếp thường là một trong những yếu tố quyết định đến sự hài lòng và thành công trong công việc của chúng ta. Thay vì chỉ nhìn vào những khó khăn và bất đồng quan điểm, hãy cùng nhau nhìn về một góc nhìn tích cực và xây dựng một mối quan hệ tốt đẹp với sếp. 

Không biết đã bao lần mình nhận được những phản ánh về Sếp tại doanh nghiệp mà các bạn đang làm việc. Mỗi người có hoàn cảnh riêng, nhưng câu chuyện chung luôn là về sếp này, sếp nọ, và bạn phải luôn cảnh giác và đối phó với sếp. Có bạn còn từng nói với mình " Nếu không có sếp, công việc trong văn phòng có lẽ sẽ tốt hơn rất nhiều". Thật ra, việc lắng nghe những câu chuyện về sếp chỉ là một nửa của câu chuyện. Chúng ta là con người và khi kể câu chuyện, chúng ta thường thiên về phía mình, và đôi khi cường điệu hoặc drama hóa câu chuyện để cảm thấy mình là nạn nhân. Vì vậy, khi lắng nghe những chia sẻ này, mình thường giữ thái độ trung lập và khách quan, vì một vài lời chia sẻ không đủ để đánh giá một người. Thường thì, mình sẽ đặt lại vài câu hỏi để giúp các bạn suy nghĩ một cách khác đi.

Câu hỏi thứ nhất : Bản thân bạn đã ổn chưa ?

Nếu bạn phàn nàn về sếp mà không ổn, vậy thì bạn có thực sự ổn không? "Ổn" có nghĩa là gì? "Ổn" không phải là một tiêu chuẩn cứng nhắc, mà là sự cân bằng và hài hòa trong cuộc sống. Mỗi người chúng ta là một bản thể độc đáo, với hành trình phát triển, có quá khứ và giấc mơ tương lai khác nhau. Chúng ta đều là những phiên bản đang hoàn thiện, đang tiến hoá, và vì vậy cách chúng ta định nghĩa "ổn" cũng sẽ khác nhau. Hãy tập trung vào việc phát triển bản thân, hiểu rõ vị trí của mình trong hành trình đó, và không đổ lỗi cho người khác.

Sếp không phải là người hoàn hảo. Chúng ta cũng không phải là người hoàn hảo. Thực tế là không ai trên thế giới này hoàn hảo. Chúng ta đều là những phiên bản đang hoàn thiện, đang tiến hoá. Vì vậy, chúng ta cần hiểu rõ vị trí của chúng ta trên hành trình phát triển đó, và cũng cần hiểu vị trí của người khác trên hành trình của họ. Khi hiểu được điều này, chúng ta sẽ có cách tư duy và hành động khác biệt, không đổ hết lỗi cho người khác và chỉ tập trung vào phần mình. Không ai là hoàn hảo, không ai là thánh nhân. Mọi người đều có những góc khuất, những bí mật không dám tiết lộ, những ý nghĩ đen tối không bao giờ được công bố. Vì vậy, nếu bạn muốn phán xét ai đó, hãy đối diện với chính mình trước. Hỏi mình, liệu mình đã ổn chưa. Phán xét người khác dễ dàng, nhưng nhìn thấy chính mình khó khăn hơn. Vì vậy, trước khi phán xét người khác, hãy quay trở lại và đối mặt với chính mình.

Câu hỏi thứ hai : Điều mà bạn cho là đúng, liệu bạn đã xác minh được hay không?

Trong cuộc sống công việc, chúng ta thường dễ bị hiểu lầm và đánh giá những người xung quanh mình mà không xác minh thông tin. Hãy tránh giả định và cho rằng những gì chúng ta nghĩ là đúng. Thay vào đó, hãy tìm hiểu và xác minh thông tin qua đối thoại. Tinh thần trung thực và lắng nghe là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng và phát triển bản thân và mối quan hệ xung quanh.

Có bao nhiêu lần bạn đã nghĩ như vậy, nhưng lại không dám hoặc không muốn xác minh với sếp của mình? Mọi người thường có xu hướng tránh tiếp xúc với sếp càng nhiều càng tốt, không tương tác một cách rõ ràng và minh bạch, không dám hoặc không có ý định đặt vấn đề và làm rõ vấn đề với cấp trên. Nhưng nếu không xác minh, làm sao bạn biết điều đó có đúng không? Nếu không biết điều đó có đúng hay không, làm sao bạn có thể đưa ra kết luận là ổn hay không? Cuối cùng, bạn chỉ cho rằng điều đó như thế hay nó thực sự như thế?

Câu hỏi thứ ba : Sếp có phải là người hướng dẫn, là người thầy của bạn không?

Không phải ai cũng gặp được người sếp đáng trân trọng như người thầy. Nhưng mỗi người đều đem lại cho chúng ta một bài học, dù đó là những bài học tích cực hay tiêu cực. Hãy học từ mọi người xung quanh, bao gồm cả sếp của bạn. Chấp nhận và sống chung với tình huống, hoặc tìm một người sếp khác nếu cần thiết. Lựa chọn là của bạn. Đó là một duyên phận đáng trân trọng. Có thể do duyên chưa đến, thời điểm chưa đến, và bạn chưa gặp được người sếp là người thầy. Bạn không thể thay đổi người khác, chỉ có thể thay đổi chính mình, vì vậy hãy tìm giải pháp phù hợp nhất cho bản thân và không lãng phí thời gian vào chuyện của người khác.

Mỗi người đi một hành trình riêng. Có người đến để làm người hướng dẫn, có người đến để khiến cuộc sống trở nên khó khăn và giúp bạn nhận ra những điều mà bạn chưa nhìn thấy. Tất cả những ai đến trong cuộc đời của bạn, họ đều mang lại cho bạn một bài học. Quan trọng là bạn học được gì từ họ. Không ai là hoàn hảo, vì vậy đừng mong đợi ai đó phải hoàn hảo. Nhưng cũng không ai phải chịu trách nhiệm hành xử theo cách mà bạn mong muốn, vì họ có hành trình và lựa chọn của riêng họ. Vì vậy, hãy đi cùng với những người đến trong cuộc đời bạn và chia tay khi cần. Đừng để bản thân mình chìm trong những cảm xúc tiêu cực.

Công thức cải thiện tương tác với sếp 

Xây dựng một mối quan hệ chất lượng với sếp là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển sự nghiệp và thành công trong công việc. Hãy cùng nhìn nhận mối quan hệ với sếp một cách tích cực và tìm hiểu một số kỹ năng quan trọng để cải thiện tương tác và hỗ trợ sự phát triển bản thân :

  1. Xây dựng sự tin tưởng : Tạo niềm tin và sự tôn trọng giữa bạn và sếp là một nền tảng quan trọng. Để làm điều này, hãy luôn duy trì tính trung thực, đảm bảo đáp ứng đúng những cam kết đã đưa ra và trân trọng lời hướng dẫn và phản hồi của sếp.

  2. Hiểu rõ mục tiêu và phong cách làm việc của sếp : Tìm hiểu về mục tiêu và định hướng công việc của sếp giúp bạn thích ứng và làm việc hiệu quả dưới sự hướng dẫn của họ. Nắm vững phong cách quản lý và ưu điểm của sếp sẽ giúp bạn đáp ứng tốt hơn với yêu cầu công việc.

  3. Thể hiện tinh thần hợp tác : Chia sẻ tư duy và ý kiến một cách tích cực, thể hiện khao khát hỗ trợ và hợp tác trong công việc. Tinh thần hợp tác sẽ giúp tạo sự đồng thuận và tạo điều kiện thuận lợi cho công việc đạt được mục tiêu.

  4. Đề cao trách nhiệm và chuyên nghiệp : Luôn giữ vai trò chuyên nghiệp và đảm bảo hoàn thành công việc đúng hạn và chất lượng. Sẵn lòng nhận trách nhiệm và sửa chữa nếu cần thiết.

  5. Biết lắng nghe và chia sẻ : Kỹ năng lắng nghe là một yếu tố quan trọng để hiểu rõ những yêu cầu và mong đợi của sếp. Đồng thời, chia sẻ những ý tưởng và ý kiến của bạn một cách lịch sự và xây dựng.

  6. Giải quyết mâu thuẫn một cách xây dựng : Nếu có mâu thuẫn hoặc khó khăn, hãy thảo luận và tìm kiếm giải pháp cùng với sếp. Tránh xung đột và tìm cách giải quyết một cách xây dựng.

  7. Học hỏi và phát triển : Luôn cập nhật kiến thức và kỹ năng để phát triển bản thân. Sẵn lòng nhận phản hồi và chấp nhận sự hoàn thiện trong công việc.

  8. Tôn trọng giới hạn công việc : Nắm vững giới hạn công việc của mình và không vượt qua quyền lực hay can thiệp vào công việc của sếp một cách không thích hợp.

  9. Tạo sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống : Đảm bảo có thời gian dành cho gia đình và sở thích cá nhân để tạo sự cân bằng và duy trì năng lượng tích cực trong công việc.

  10. Thể hiện lòng biết ơn và ghi nhận thành tựu : Đánh giá công việc và thành tựu của bạn một cách trung thực và công bằng. Biết ơn công sức và hỗ trợ của sếp và đồng nghiệp, và luôn tôn trọng những đóng góp của họ.

Bằng cách phát triển những kỹ năng trên và thực hiện một tư duy tích cực, bạn có thể xây dựng mối quan hệ chất lượng với sếp và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bản thân trong sự nghiệp. Hãy nhớ rằng mối quan hệ là cả quá trình học hỏi và tương tác hai chiều, và bạn cũng có thể học hỏi và ảnh hưởng tích cực đến sếp của mình.

Đọc thêm : 4 nhóm tính cách DISC có gì thú vị?

#
Tác giả bài viết
Tôi là Duyên HR - Trên vạn người nhưng chỉ dưới một người tại Brandsketer Việt Nam. Với vai trò đảm bảo chất lượng nhân sự đi đôi với mức thu nhập, tôi tự tin về kỹ năng quản trị nguồn lực nhân sự của chính mình.
Zalo Cộng đồng AI | Brandsketer Việt Nam

Cộng đồng Zalo cập nhật xu hướng, chia sẻ kinh nghiệm về AI mới nhất

Bài viết khác

Tối Ưu Hóa Doanh Nghiệp với Kaizen, 5S, Six Sigma và PDCA        Tối Ưu Hóa Doanh Nghiệp với Kaizen, 5S, Six Sigma và PDCA
Nguyễn Hồng Duyên
30/08/2023 | Lượt xem : 1714
5 thành tố của năng lực     5 thành tố của năng lực
Lê Hoàng
21/01/2024 | Lượt xem : 2592
Nhật ký của một Account trái ngành Nhật ký của một Account trái ngành
Nguyễn Tấn Trung
25/08/2023 | Lượt xem : 2078

Lên lịch hẹn "Meeting Online Miễn Phí" với đội ngũ chuyên gia của Brandsketer

* Brands sẽ xác nhận lịch tư vấn trên Google Meet/Zoom qua Zalo bạn đăng ký.

Thông tin ứng tuyển

Laptop Không
Ứng tuyển
Gửi lại

Chọn liên hệ ngay

GỌI ĐỂ TƯ VẤN HOẶC ĐẶT LỊCH HẸN
ĐĂNG KÝ HOẶC ĐỂ LẠI LỜI NHẮN

ĐĂNG KÝ HOẶC ĐỂ LẠI LỜI NHẮN

Gửi đi
Gửi lại