Quản trị nhân sự : Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải
Sau đại dịch, thị trường kinh tế đang trải qua sự biến đổi đáng kể. Với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và thị trường đã bão hòa về sản phẩm, điểm khác biệt và thành công của một tổ chức ngày càng nằm ở khả năng quản lý và phát triển nhân sự bên trong nó. Nhân sự trở thành trụ cột quan trọng trong việc định hình thành công của một tổ chức, và do đó, việc tuyển dụng, đào tạo, giữ chân và phát triển nhân viên trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
1331 Lượt xem | 25/10/2023 | Xem tiếp >>
3 bài học chiến lược thương hiệu dẫn đầu từ Budweiser
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần một chiến lược thương hiệu để tồn tại và đi đường dài trước các đối thủ cạnh tranh. Một bản kế hoạch chi tiết bao gồm các hạng mục, mục tiêu cụ thể và định hướng hoạt động, xây dựng phát triển thì có lẽ doanh nghiệp nào có một ban cố vấn “cứng cựa” một chút cũng có thể làm được. Nhưng nói về chiến lược “thương hiệu DẪN ĐẦU” thì đó lại là một kế hoạch khủng, một vấn đề đao to búa lớn mà có khi phải hàng chục năm mới tạm gọi là ổn.
1538 Lượt xem | 05/12/2022 | Xem tiếp >>