Marketing Management : Quản trị & Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể

Bối cảnh SMEs ở Việt Nam hiện tại đang gặp rất nhiều rào cản và khó khăn, mặc dù đây là 1 mảng thị trường vô cùng màu mỡ. Tuy nhiên việc "Bơi trong sự hỗn loạn" lại làm cho những người cầm trịch bị mất phương hướng và không biết phải bắt đầu từ đâu? Điều đó làm cho các doanh nghiệp bị loay hoay nhiều năm chưa giải được bài toán về Marketing : 

- Họ đổi hết Marketing này đến truyền thông nọ, thuê Agency đến cả xây team Inhouse, nhưng cuối cùng lại chẳng tới đâu

- Đầu tư trong vô định, tốn tiền, tốn công sức, lâu dần mài mòn hết cả trí lực, mất luôn niềm tin.

- Doanh số thì èo uột, chỉ biết phụ thuộc vào quảng cáo hoặc Booking, Ecom, thoát ra là chết.

Khi nhìn rộng hơn ra thế giới ngoài kia, ta hay thắc mắc rằng vì sao có rất nhiều doanh nghiệp dù doanh số không cao so với ngành, không làm truyền thông rầm rộ, không phụ thuộc/đốt tiền cho quảng cáo quá nhiều, nhưng lại vẫn sống tốt? Đó là nghệ thuật, là trò chơi của dân Management, không phải vì họ giỏi hơn ai, cũng chẳng phải ta dở hơn họ, mà chỉ đơn giản "Biết mình ở đâu, lượng sức mà làm", cùng 1 mục tiêu đó, có khối con đường có thể đi. Nhưng cái quan trọng là làm sao ta biết được con đường nào thông thoáng, ít kẹt xe, tức là hạn chế cạnh tranh nhiều nhất có thể, nếu không với nguồn lực "Binh tôm tướng tép" làm sao đòi mơ mộng đến cả Tam Quốc Tranh hùng, thống lĩnh 12 Xứ Quân?

Khóa học Marketing Management - Quản trị Marketing tổng thể này sẽ giúp các anh/chị trang bị Tư duy - Tầm nhìn - Chiến lược đường dài để phát triển 1 cách bền vững dù đó là doanh nghiệp hay chỉ là 1 dự án nào đó trong ngắn hạn. Nội dung không chỉ xoay quanh trong giới hạn của Marketing, nó giá trị hơn thế rất nhiều, đi xuyên suốt trong toàn mạch của 1 mô hình kinh doanh với 5 cấp độ CHIẾN LƯỢC - KẾ HOẠCH - THỰC THI - ĐO LƯỜNG - TỐI ƯU

Sau khi hoàn thành, học viên là các CEO/CMO, Marketer đi theo hướng Fullstack :

1. Hoàn toàn có thể xây dựng hoàn chỉnh 1 bản chiến lược cho dự án của mình

2. Biết rõ cần phải làm gì? Tuyển người ra sao? Phân bổ nguồn lực thế nào?

3. Lộ trình từ 2 - 5 năm tới thế nào?

Lưu ý rằng tất cả những thứ trên sẽ luôn bám sát với Business Strategy của doanh nghiệp, điều đó giúp cho thương hiệu NHẤT QUÁN trong toàn bộ lộ trình, cho dù các anh/chị có thuê team về, build Inhouse hay tự làm thì mọi thứ vẫn nằm trong đúng quỹ đạo.