Đã khai giảng (Chỉ học qua video)
Danh mục Dành cho C-LevelGiới thiệu khóa họcẨn
Nexus Marketing là khoá học cao cấp dành cho các CEO (tức chủ doanh nghiệp) hoặc các cấp M & C-Level trở lên đang mắc kẹt trong sự hỗn loạn của thị trường Marketing hiện tại, không biết phải sử dụng kênh hay chiến lược nào phù hợp cho doanh nghiệp. Hoặc bị rơi vào hội chứng Fomo, tức thấy thị trường số đông đang làm gì thì đều làm theo nhưng lại không gặt hái được hiệu quả cho chính doanh nghiệp mình. Việc đầu tư cho đi học các lớp truyền thông hiện tại thì lại mất quá nhiều thời gian và nặng về giáo điều, lý thuyết, khó áp dụng thực tế, cho dù có áp dụng được cũng nhanh chóng bị lỗi thời bởi bản chất của Marketing thay đổi đến chóng mặt.
Khoá này sẽ cung cấp cho M & C-Level trở lên hiểu biết toàn diện về marketing và tầm quan trọng của nó với 2 ngày học từ CƠ BẢN đến NÂNG CAO, biết cách vận dụng CÁ NHÂN HOÁ cho từng tình huống thực tế của doanh nghiệp, hoặc có "đường đi lối rẽ rõ ràng" cho sự nghiệp Marketing riêng mình.
Lưu ý : Đây là khoá học được lồng ghép cả 2 vấn đề giữa MARKETING và QUẢN TRỊ, mục đích để xây dựng nền tảng từ nội tại cho đến thương hiệu của doanh nghiệp được vững chắc. Thế nên sẽ khá khó khăn cho những ai chưa/ít trải nghiệm về quản lý đội nhóm, con người hoặc 1 mô hình kinh doanh bất kỳ.
THÔNG TIN KHOÁ HỌC :
- Khoá học này dành cho ai : CEO, CMO, Marketer, Digital...
- Thời lượng chuyên đề : 5,5h (Học qua video trực tiếp trên hệ thống này)
- Hình thức : Giảng dạy Online/Inhouse theo yêu cầu
- Giảng viên : Lê Hoàng - CEO & Founder Brandsketer Vietnam. Hơn 10 năm kinh nghiệm ở vị trí CMO, Marketing cho các tập đoàn.
Nội dung học phần
Phương pháp giảng dạy : Mô hình Workflow kết hợp mindmaps & PDCA, giúp việc theo bài giảng của học viên được nhanh gọn, dễ hiểu, dễ nắm bắt hơn. Bằng phương pháp này, Brandsketer có thể bổ sung các ý, case hoặc dòng công việc liên quan, giúp giáo trình được chi tiết, đầy đủ, dù chỉ để xem lại.
- Kaizen : Cập nhật bài học, kiến thức liên tục qua các đợt tái bản
- Workflow : Áp dụng trong việc hệ thống kiến thức
- Tam ấn : Bài giảng có chuyên môn, cơ sở lý tính, dẫn dắt các case study thực tế đã thành công và cuối cùng trả lời cho học viên biết nó được áp dụng như thế nào và các lưu ý.
Trong quản trị doanh nghiệp, hàm lượng thực thi được chia thành ba cấp độ chính: Chiến lược, Tư duy, và Thực thi. Mỗi cấp độ đại diện cho mức độ tham gia vào quá trình xây dựng và thực hiện các kế hoạch phát triển doanh nghiệp.
1. Chiến lược (10%) : Đây là cấp độ cao nhất, thường dành cho các vị trí từ C-Level trở lên. Vai trò của chiến lược là xây dựng định hướng phát triển dài hạn và tạo nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp. Những người ở cấp độ này cần có năng lực tổng quát xuất sắc và khả năng lãnh đạo vượt trội.
2. Tư duy (50%) : Tầng trung của quản lý, thường bao gồm các Leader và Manager. Tại cấp độ này, người quản lý chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, quy trình, và quản lý đội nhóm. Đây là giai đoạn tư duy chiến lược được chuyển hóa thành các kế hoạch và hành động cụ thể.
3. Thực thi (80%) : Chiếm tỷ trọng cao nhất về hoạt động thực tế, đây là cấp độ mà phần lớn công việc được thực hiện. Các cá nhân tại cấp độ này tập trung vào việc vận hành và thực thi các nhiệm vụ đã được giao, theo đúng quy trình và kế hoạch đã đề ra.
Danh mục
* Brands sẽ xác nhận lịch tư vấn trên Google Meet/Zoom qua Zalo bạn đăng ký.
Thông tin ứng tuyển
ĐĂNG KÝ HOẶC ĐỂ LẠI LỜI NHẮN