OMC - Xây dựng & Tối ưu chiến dịch truyền thông trên Social
599,000 đ Đăng ký khóa học Thời lượng 15 chuyên đềĐã khai giảng (Chỉ học qua video)
Danh mục Dành cho C-Level
Hi! Tôi là Lê Hoàng, tuy không phải chuyên gia, nhưng công việc chính vẫn là quản lý các dự án QUẢN TRỊ MARKETING TỔNG THỂ & ĐÀO TẠO cho các doanh nghiệp. Với hơn 10 năm kinh nghiệm từ 2012, sứ mệnh trở thành quản gia về mặt thương hiệu cho mọi SMEs vẫn được tôi cùng đội ngũ gìn giữ trọn vẹn.
Liên lạc với Hoàng khi có nhu cầu. Cảm ơn vì đã ghé thăm, chúc các anh/chị 1 ngày tốt lành.
Dự án : 242
|
Bài viết : 200
Giới thiệu khóa học : OMC - Xây dựng & Tối ưu chiến dịch truyền thông trên Social
Giới thiệu khóa họcẨn
.png)
Bạn là một Marketer, chủ doanh nghiệp, hoặc chuyên gia Digital đang tìm kiếm cách xây dựng và tối ưu chiến dịch truyền thông hiệu quả trên các nền tảng Social Media? Khóa học "Xây dựng & Tối ưu chiến dịch truyền thông trên Social" chính là thứ bạn cần nhất lúc này.
NỘI DUNG KHOÁ HỌC SẼ XOAY QUANH :
1. Nghiên cứu & Phát triển (R&D) : Hướng dẫn chi tiết cách nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh, và hiểu rõ đối tượng khách hàng mục tiêu, từ đó điều chỉnh mục tiêu phù hợp, biết phát triển nội dung ra sao.
2. Xây dựng kế hoạch truyền thông : Học cách tạo ra một kế hoạch truyền thông hoàn chỉnh, từ việc xác định mục tiêu, lập ngân sách, đến lựa chọn kênh truyền thông phù hợp.
3. Phát triển nội dung : Cách xây dựng và quản lý nội dung sáng tạo, hấp dẫn để thu hút và giữ chân khách hàng.
4. Tối ưu chiến dịch : Kỹ năng phân tích dữ liệu, đo lường hiệu quả và tối ưu hóa chiến dịch để đạt được kết quả tốt nhất.
5. Liên kết Marketing và Sales : Các chiến lược giúp gắn kết hoạt động Marketing và Sales, đảm bảo hai bộ phận này phối hợp nhịp nhàng, không còn tình trạng "đổ thừa" lẫn nhau.
LỢI ÍCH NHẬN ĐƯỢC :
- Kiến thức chuyên sâu : Được học kinh nghiệm từ chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực truyền thông và marketing.
- Hiệu quả thực tế : Áp dụng những kỹ thuật và chiến lược vào thực tế, cải thiện hiệu suất làm việc gần như tức thì.
- Mạng lưới kết nối : Kết nối với các học viên khác, cùng mở rộng mạng lưới quan hệ và câu chuyện kinh doanh
THÔNG TIN KHOÁ HỌC :
- Khoá học này dành cho ai : CEO, CMO, Marketer, Digital...
- Thời lượng chuyên đề : 2,5h (Học qua video trực tiếp trên hệ thống này)
- Hình thức : Giảng dạy Online/Inhouse theo yêu cầu
- Giảng viên : Lê Hoàng - CEO & Founder Brandsketer Vietnam. Hơn 10 năm kinh nghiệm ở vị trí CMO, Marketing cho các tập đoàn.
Nội dung học phần
1.1 - Giới thiệu về khoá học & Phương pháp giảng dạy
+ Học thửPhương pháp giảng dạy : Mô hình Workflow kết hợp mindmaps & PDCA, giúp việc theo bài giảng của học viên được nhanh gọn, dễ hiểu, dễ nắm bắt hơn. Bằng phương pháp này, Brandsketer có thể bổ sung các ý, case hoặc dòng công việc liên quan, giúp giáo trình được chi tiết, đầy đủ, dù chỉ để xem lại.
.png)
1.2 - Các đối thủ cạnh tranh hiện tại?
+ Học thử.png)
Khi phân tích về các đối thủ cạnh tranh, chúng ta sử dụng mô hình "5 Forces" của Michael Porter, nó được sử dụng để phân tích cạnh tranh trong một ngành cho doanh nghiệp. Mô hình bao gồm năm lực chính, dưới đây là ví dụ cụ thể về 5 lực của mô hình Porter áp dụng cho ngành nha khoa tại Việt Nam :
1, Đối thủ trực tiếp trong ngành : Các phòng khám nha khoa hiện có như Paris Dental Clinic, Westcoast International Dental Clinic, và các chuỗi phòng khám nha khoa lớn khác.
2. Các đối thủ tiềm năng : Các phòng khám nha khoa mới mở hoặc các bệnh viện có kế hoạch mở dịch vụ nha khoa. Các bác sĩ nha khoa từ nước ngoài trở về mở phòng khám tại Việt Nam.
3. Các sản phẩm thay thế : Các sản phẩm chăm sóc răng miệng tại nhà như bàn chải điện, nước súc miệng chuyên dụng, và các bộ làm trắng răng tại nhà. Các giải pháp tự nhiên và truyền thống như dùng bột than hoạt tính.
4. Nhà cung ứng : Các nhà cung cấp thiết bị nha khoa như máy chụp X-quang, ghế nha khoa, và dụng cụ cầm tay. Các nhà cung cấp vật liệu nha khoa như composite, thuốc tẩy trắng răng, và vật liệu làm mão răng.
5. Khách hàng : Cá nhân, gia đình, và bệnh nhân có nhu cầu chăm sóc răng miệng. Các công ty bảo hiểm sức khỏe có chính sách nha khoa cho nhân viên. Các tổ chức y tế và bệnh viện cần hợp tác hoặc thuê ngoài dịch vụ nha khoa.
Mô hình này giúp phân tích mức độ cạnh tranh và hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến ngành nha khoa tại Việt Nam, từ đó đưa ra chiến lược phát triển phù hợp. Cùng với mô hình 10P trong Marketing, doanh nghiệp sẽ biết bản thân yếu/mạnh so với thị trường thế nào.
1.3 - Thực trạng thị trường hiện tại?
+ Học thửỞ phần phân tích thực trạng thị trường, ta cần chủ ý đến 4 yếu tố, mà ở đó tác động trực tiếp đến nền kinh tế thị trường, tác động về giá, ảnh hưởng cung cầu :
- Công nghiệp
- Nông nghiệp
- Bán lẻ
- Dịch vụ
Từ đó ta sẽ biết phải sử dụng kênh Online hay Offline? Sử dụng chiến lược nào? Đầu tư bao nhiêu? Làm hoặc không?
1.4 - Đối tượng cần nhắm đến là ai?
+ Học thửỞ phần đối tượng cần nhắm đến, ta cần phân tích rõ để trả lời cho các câu hỏi họ là ai? Mong muốn gì? Cần gì?
- Insight của họ là gì?
- Hành vi của họ ra sao?
- Tâm lý của họ thế nào?
- Họ có sở thích gì?
Để phân tích chúng ta có thể sử dụng các công cụ AI như GPT, hoặc phân tích thủ công, từ đó biết : Viết nội dung gì? Viết ra sao? Viết cho ai đọc? Viết đúng mong cầu.
1.5 - Mục tiêu doanh nghiệp
+ Học thửPhần này, sau khi phân tích đầy đủ ở 3 phần trước, doanh nghiệp cần điều chỉnh lại mục tiêu cho phù hợp với thực trạng của thị trường. Thực trạng ở đây gồm có 2 thứ :
- Thực trạng cung cầu/sức cạnh tranh của thị trường
- Thực trạng về tài nguyên của doanh nghiệp
Danh mục
Khóa học ngắn cho học viên
×
×
×
×
×